首届《幸福绩效》讲师认证班“毕业” 天九共享赋能企业管理升级

在不久前的2020第九届国际培训产品博览会上，天九共享的全球首套让奋斗者幸福的自运行管理体系——“幸福绩效”重磅亮相，引发了业界人士的广泛关注与热议。据了解，“幸福绩效”结合中西方管理哲学思想，集结苹果、IBM、英特尔、华为等头部管理实践，以绩效考核自运行的方式，通过薪酬、成长、荣誉三轮驱动，让企业与人才形成利益共同体、风险共同体、意志共同体，进而增强企业抗风险能力，促进企业可持续发展。在很多企业都在积极寻找降本增效方法的当下，“幸福绩效”为企业的内部管理升级提供了强有力的理论指导与工具支持。

为进一步助推更多企业走上精细化管理的革新之路，12月6日，首届《幸福绩效》讲师认证班在北京正式开课，来自全国各地的优秀讲师云集天九共享集团总部，共同就“幸福绩效”展开研讨学习。

首届《幸福绩效》讲师认证班正式开课

为期3天的幸福绩效课程内容详实，丰富多样的课程由资深导师团队研发并亲自授课，该团队由《幸福绩效》理论奠基人、天九共享集团董事局主席卢俊卿，《幸福绩效》内容领衔专家、天九共享集团执行董事、CEO、苹果原全球副总裁戈峻，《幸福绩效》体系构建专家、IBM原全球企业战略总经理李胜峰，《幸福绩效》课程设计专家、学习产品开发专家刘议鸿，《幸福绩效》首席运营官、天九共享咨询集团总裁张劲等组成。

活动中，天九共享董事局主席卢俊卿通过天九智慧企业产品远程致辞，他指出，“幸福绩效”适用于大中小各类企业，能够激发员工潜能，帮助企业把绩效平均提升一倍以上。天九共享希望与各位优秀的讲师精诚合作，把“幸福绩效”推向全国，为企业降本增效，为中国经济高质量发展助力。

天九共享集团董事局主席卢俊卿远程致辞

现场，天九共享集团执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻以《赋能商界 共享幸福》为题着重讲述了在实行“幸福绩效”过程中，天九共享实现的跨越式发展。戈峻谈到，随着“幸福绩效”先后在营销系统、项目部门和人力、行政、财务等职能部门成功实施，天九共享线上线下同步发力，打通了链接新经济与传统经济的商业壁垒，打造了帮助创新型企业高速成长的企业家大数据平台，从而形成了互利共赢的独角兽加速新生态。

天九共享集团执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻做《赋能商界 共享幸福》主题报告

在具体课程中，天九共享集团联席总裁、首席战略官，IBM原全球企业战略总经理李胜峰从幸福绩效之“源”：治愈时代焦虑、化解幸福危机；幸福绩效之“道”：中学为体西学为用的人本管理思想，两方面切入，系统剖析了“幸福绩效”的内涵与外延，让讲师们能够迅速融通“幸福绩效”整个体系。

天九共享集团联席总裁、首席战略官，IBM原全球企业战略总经理李胜峰深度剖析“幸福绩效”的价值

而天九共享咨询集团总裁张劲则通过幸福绩效之“法”：让奋斗者幸福的七维绩效管理体系——工作目标、团队贡献、组织绩效、三清四会、创新成果、民主评议、客户满意等，由点到面地展示了“幸福绩效”的应用技巧，赢得了讲师们的阵阵掌声。

天九共享咨询集团总裁张劲展示“幸福绩效”的应用技巧与实操效果

众所周知，新冠疫情引发了商业大环境的一系列变革，数字化浪潮席卷各行各业的同时，也对企业内部管理升级提供了新机遇，也提出了新挑战。在这个背景下，天九共享的“幸福绩效”可谓助推企业管理数字化升级的一剂“良方”。从微观上讲，“幸福绩效”为员工高效工作提供了源动力，当员工的努力能及时得到实质性的回报反馈时，员工的幸福感必然随之提升，进而形成良性循环。而于宏观来看，“幸福绩效”公平、公正、公开的机制，将让员工在职级升降、工资升降、绩效奖金、荣誉勋章、年终评优等各个方面的变动有据可依，有利于形成良性的竞争氛围，让优秀人才进得来，用得好，留得住。

透过“幸福绩效”数字化、智能化的展示，可以发现其核心是对人性和商业本质的洞察。正如天九共享集团董事局主席卢俊卿在管理学著作《幸福企业才是最好的企业》中所写：“幸福力才是企业的终极核心竞争力。”

星星之火，可以燎原，《幸福绩效》讲师认证班将长期举行，借助优秀讲师的力量，助推幸福企业文化成为职场共识，让奋斗者劳有所得，乐享幸福。天九共享作为全球企业赋能平台，将持续为更多的企业输出管理经验，为企业降本增效贡献智慧，为中国经济高质量发展贡献力量。